Venda más y haga que su negocio funcione sin depender de usted
Diagnosticamos su empresa, ordenamos sus procesos y le damos sistemas para crecer con rentabilidad, cumplir la normativa y proteger lo que ha construido.
Atención directa del Ing. Emmanuel Avilés por WhatsApp
¿Le suena familiar?
Las ventas no crecen
Trabaja más horas, pero las ventas se mantienen igual mes con mes.
Todo depende de usted
Si usted falta una semana, el negocio se detiene o se desordena.
No sabe cuánto gana realmente
Vende, pero al cierre de mes no queda claro cuál fue la utilidad.
Le preocupa una inspección
Permisos, avisos o procedimientos que no están al día ante COFEPRIS u otras autoridades.
Estos problemas tienen solución cuando el negocio se ordena con un sistema.
Cómo le ayudamos
Siete áreas de trabajo que adaptamos al tamaño y al giro de su empresa.
Ventas y crecimiento comercial
Estrategia comercial, seguimiento a clientes y control de márgenes para vender más y vender mejor.
Ver detalleSistematización operativa
Manuales, procedimientos e indicadores para que el negocio opere con orden y sin depender de una sola persona.
Ver detalleCumplimiento sanitario (COFEPRIS)
PNOs, avisos de funcionamiento, etiquetado NOM-051 y preparación para inspecciones en farmacias, consultorios y productores de alimentos.
Ver detalleBlindaje legal y corporativo
Contratos, registro de marca ante el IMPI y orden corporativo para proteger el patrimonio de su empresa.
Ver detalleInteligencia financiera
Costos, punto de equilibrio y proyecciones para tomar decisiones con números claros.
Ver detalleIncubación de negocios
Del proyecto al lanzamiento: modelo de negocio, factibilidad y plan de arranque para invertir con menos riesgo.
Ver detalleHerramientas digitales a la medida
Punto de venta, inventarios, tableros y sitios web sencillos para controlar y decidir mejor.
Ver detalleCómo trabajamos
Un método claro, con prioridades, tiempos y costos definidos desde el inicio.
Diagnóstico
Revisamos su operación, sus ventas y sus riesgos para entender dónde está hoy su empresa.
Propuesta
Le presentamos un plan con prioridades, tiempos y costos claros antes de empezar.
Implementación
Trabajamos con usted y su equipo para poner en marcha procesos, herramientas y documentos.
Seguimiento
Medimos resultados y hacemos ajustes para que los cambios se mantengan.
¿No sabe por dónde empezar?
Responda nuestro autodiagnóstico y obtenga en pocos minutos una calificación de su empresa y sus áreas de mejora prioritarias.
Con sede en Ayotlán, Jalisco
Ing. Emmanuel Avilés Avilés
Director de CIGA Estrategia
Ingeniero en Gestión Empresarial con especialidad en Alta Dirección e Innovación Estratégica. Trabaja de cerca con dueños de PyMEs: escucha cómo opera cada negocio y construye soluciones a la medida de su giro y su tamaño.
- Diagnósticos de riesgo y viabilidad por giro de negocio
- Procedimientos normalizados de operación (PNOs) por giro
- Análisis de costos y punto de equilibrio
Dé el primer paso hacia una empresa más ordenada y rentable
Platique directamente con el Ing. Emmanuel sobre la situación de su negocio, sin compromiso.
O llame al 348 131 0622